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2月份，安徽開發(fā)礦業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級公司工作會議精神，立足春節(jié)期間特殊時段，堅持超前謀劃、細(xì)化統(tǒng)籌，時刻緊繃安全弦，精益組織生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，當(dāng)月鐵精礦完成計劃的115.56%，為沖刺首季“開門紅”提供有力支撐。

科學(xué)防范，夯實安全保障。針對春節(jié)假期生產(chǎn)組織，該公司嚴(yán)格落實值班值守與領(lǐng)導(dǎo)24小時巡查制度，在做好日常安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對酒后上崗、民爆物品、偏遠(yuǎn)地區(qū)檢查力度，確保人的安全狀態(tài)。強(qiáng)化春節(jié)前后安全管理，扎實開展教育培訓(xùn)，通過觀看安全視頻、集中授課、統(tǒng)一閉卷考試等多種形式，確保職工“人到崗、心到崗”，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，共計開展節(jié)后收心教育培訓(xùn)115次，培訓(xùn)職工1625人次。堅持超前防范，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，突出安全文明生產(chǎn)、底部結(jié)構(gòu)治理、溜井維護(hù)使用、采空區(qū)治理等專項重點管控，扎實開展事故警示教育，組織提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、危險作業(yè)管理專項檢查，嚴(yán)格落實防范措施，壓實各級安全責(zé)任，為當(dāng)月安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

聚焦重點，精益生產(chǎn)組織。面對春節(jié)特殊時段，該公司早謀劃、早組織，超前協(xié)調(diào)春節(jié)期間人員安排，強(qiáng)化源頭管控，統(tǒng)籌出礦和排巖組織，做足做好采場爆破備礦準(zhǔn)備，保證春節(jié)期間礦石的穩(wěn)定供應(yīng)。同時，根據(jù)采場出礦實際，合理調(diào)整掘進(jìn)施工計劃，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，穩(wěn)定釋放產(chǎn)能。緊盯現(xiàn)場生產(chǎn)組織，重點做好運(yùn)輸設(shè)備、鉆井設(shè)備、遙控電鏟等大型設(shè)備施工組織，規(guī)范職工安全作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備日常點檢保養(yǎng)，扎實開展防范性檢修，保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。狠抓生產(chǎn)銜接，聚焦采空區(qū)治理、充填接頂難題，堅持邊掘邊探，重點組織李樓小系統(tǒng)48^#、8^#采場充填，有序推進(jìn)-200米以上空區(qū)治理。積極組織末期采場殘礦回收，按照應(yīng)收盡收的原則，確保顆粒歸倉。

嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管控。該公司堅持向質(zhì)量要效益，圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，從源頭管控出礦質(zhì)量，嚴(yán)格控制爆破出礦作業(yè)，合理布置采切孔，加強(qiáng)眉線保護(hù)，減少爆破振動影響，最大程度減少充填體混入，穩(wěn)定出礦品位。2月份該公司鏡鐵礦、磁鐵礦出礦品位分別較計劃提高了0.7%和0.17%。選礦方面，加強(qiáng)選別作業(yè)流程監(jiān)管，密切關(guān)注選礦設(shè)備運(yùn)行情況，控制球磨機(jī)加球量，加強(qiáng)淘洗機(jī)沖洗水控制管控，穩(wěn)定磁系列指標(biāo)；根據(jù)入磨產(chǎn)品質(zhì)量，及時調(diào)整鋼球級配、磨礦濃度、分級旋流器壓力等，重點開展降低環(huán)水硬度實驗、浮選捕收劑實驗等，通過優(yōu)化磨礦粒度、提高浮選選別效率、優(yōu)化浮選藥劑制度等方式，進(jìn)一步改善鏡鐵礦指標(biāo)。